Consultoría de IA que termina en producción, no en un informe.

Te ayudamos a decidir dónde la inteligencia artificial hace crecer a tu empresa y dónde no vale la pena. Y como además la construimos, cada recomendación sale pensada para funcionar, no para quedar en una presentación.

Qué hace

¿Qué hace una consultoría de inteligencia artificial?

Una consultoría de inteligencia artificial ayuda a una empresa a decidir qué problemas conviene resolver con IA, en qué orden y con qué riesgos. Mira los procesos, los datos y los sistemas que ya existen, y los traduce en proyectos concretos, priorizados por impacto y por esfuerzo.

Lo que no debería hacer es quedarse en la recomendación. El valor de la IA aparece cuando un proceso real funciona distinto, y eso exige construir, integrar y operar. Por eso nuestra consultoría está hecha por el mismo equipo que después desarrolla: lo que proponemos, lo sabemos llevar a producción.

Cómo decidimos

Cómo decidimos qué conviene resolver con IA

No todo proceso merece IA, y algunos no merecen ni siquiera automatizarse. Estos son los seis criterios con los que priorizamos.

La preguntaSeñal de que conviene
Volumen¿Cuántas veces pasa por semana?Pasa decenas o cientos de veces, siempre parecido.
Costo del error¿Qué pasa si sale mal?Un error hoy cuesta plata, un cliente o un problema fiscal.
Criterio¿Hace falta interpretar algo?Hay que leer un mensaje, un documento o una foto, no solo mover datos.
Datos¿La información existe?Está en sistemas, mensajes o documentos, aunque esté desordenada.
Estabilidad¿Las reglas cambian seguido?Las reglas se pueden escribir y cambian poco.
Impacto¿Mueve algo que importe?Libera horas de gente clave o destraba ventas, cobros o atención.

Cómo se contrata

Cuatro formas de trabajar con nosotros

Cada formato resuelve un momento distinto. Se puede empezar por el diagnóstico y sumar los demás cuando hagan falta.

  • Diagnóstico sin cargo

    Una conversación de treinta minutos sobre un proceso concreto. Te decimos si conviene automatizarlo, cómo lo haríamos y qué sistemas toca.

  • Proyecto

    Construimos y ponemos en producción una solución: un agente, una integración, un tablero, un sistema a medida. Con alcance definido por escrito.

  • Liderazgo en IA

    Acompañamiento mensual a la dirección: estrategia, prioridades y gobierno de la IA en la empresa, con alguien que también construye.

  • Evolución y soporte

    Mejora continua y soporte de lo que ya está en producción: ajustes, nuevas funciones y atención de incidentes.

El primer paso

Qué te llevás del diagnóstico

Treinta minutos por videollamada, sin cargo y sin compromiso. Nos contás un proceso y salís con respuestas concretas.

  • Si conviene automatizarlo. Con los criterios de arriba, y el motivo si la respuesta es que no.

  • Cómo lo haríamos. Qué tipo de solución corresponde: un agente, una integración, un tablero o un desarrollo a medida.

  • Qué sistemas toca. Con qué hay que integrarse y si alguno puede ser un obstáculo.

  • Qué necesitaríamos de tu equipo. Quién conoce el proceso y qué accesos harían falta.

Qué construimos

Soluciones de IA para empresas que construimos

La consultoría aterriza en una de estas capacidades. Cada una tiene su página con el detalle.

  • Agentes de IA

    Atienden, venden u operan procesos de punta a punta, por WhatsApp, voz o correo.

    Agentes de IA
  • Procesamiento de documentos

    Facturas, comprobantes y contratos que se leen, se validan y se cargan solos.

    Documentos
  • Integraciones y automatización

    Sistemas que no se hablan y flujos que hoy dependen de personas copiando datos.

    Automatización
  • Datos y analítica

    Tableros para decidir y modelos predictivos propios: demanda, bajas, riesgo.

    Datos y analítica
  • Software a medida

    Plataformas, apps y sistemas de gestión construidos sobre cómo opera tu empresa.

    Software a medida

Esto ya lo hicimos

IA y software que ya están en producción

  • M.I.C.A · Integrando Salud

    Salud

    Un agente de IA que atiende pacientes por WhatsApp las 24 horas, gestiona turnos, verifica comprobantes de pago y escribe directamente en el sistema de gestión de cada centro.

  • EMAS S.A.

    Industria

    La implementación completa de un ERP con más de 15 módulos, con localización argentina, facturación electrónica y libros fiscales: la base de datos única sobre la que se puede sumar IA.

  • Colegio ECEBA

    Educación

    Una plataforma de gestión escolar que unifica dirección y docentes, alumnos y familias, en la web y en aplicaciones para iOS y Android.

Gobierno de la IA

Gobierno de la IA, bajado a tierra

El gobierno de la IA no es un documento de principios: son decisiones concretas sobre qué hace la IA, qué no, y quién responde cuando algo sale mal. Es parte de cada proyecto y el centro del formato Liderazgo en IA.

  • Qué decide la IA y qué no. Cada solución tiene escrito qué casos no le corresponden y a quién se derivan.

  • Supervisión humana. Las decisiones sensibles pasan por una persona, y esa regla se diseña antes de construir.

  • Datos y privacidad. Qué información usa cada solución, dónde queda y quién puede verla.

  • Proveedores. Qué modelos y servicios de terceros se usan, con qué condiciones y cómo reemplazarlos.

  • Trazabilidad. Cada acción de la IA queda registrada y se puede auditar.

Pymes y medianas

Inteligencia artificial para pymes y medianas empresas

Para usar IA no hace falta un equipo de datos ni un plan de transformación de dos años. En una pyme o una empresa mediana, lo que mejor funciona es empezar por un proceso concreto que hoy consume horas, llevarlo a producción y medir qué cambió.

Ese primer proyecto deja algo más que un proceso resuelto: deja los sistemas conectados, los datos un poco más ordenados y al equipo sabiendo cómo se trabaja con IA. Sobre esa base, el segundo proyecto sale más rápido que el primero.

Cómo elegir

Cómo elegir una consultora de IA

Cinco preguntas para hacerle a cualquier consultora, incluidos nosotros.

  1. ¿Qué tienen en producción? No una demo ni un piloto: algo que alguien use todos los días.

  2. ¿Construyen lo que recomiendan? Si la consultora no desarrolla, preguntá quién lo va a hacer y cómo se traspasa el conocimiento.

  3. ¿Me van a decir qué no hacer? Una consultora que recomienda IA para todo está vendiendo proyectos, no criterio.

  4. ¿Quién lo mantiene después? La IA en producción necesita ajustes. Tiene que estar claro quién los hace.

  5. ¿Qué pasa con mis datos? Dónde quedan, quién los ve y qué proveedores de IA los procesan.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Qué hace un consultor en inteligencia artificial?

Analiza los procesos, los datos y los sistemas de una empresa para decidir qué problemas conviene resolver con IA, en qué orden y con qué riesgos. En nuestro caso, además, el mismo equipo construye y pone en producción lo que recomienda.

¿Por dónde empieza una empresa que nunca usó IA?

Por un proceso concreto que hoy consume horas y se repite: responder consultas, cargar comprobantes, tomar pedidos. Se lleva a producción, se mide y, sobre esa base, se decide el siguiente paso.

¿Qué recibo después del diagnóstico?

Una respuesta clara sobre el proceso que nos contaste: si conviene automatizarlo, cómo lo haríamos, qué sistemas toca y qué necesitaríamos de tu equipo. Si no conviene, también te lo decimos.

¿La consultoría de IA sirve para una pyme?

Sí, y suele rendir más que en una empresa grande, porque las decisiones son más rápidas y un solo proceso resuelto se nota en toda la operación. No hace falta tener un equipo de datos.

¿Qué pasa después de la consultoría?

Si decidís avanzar, el mismo equipo construye la solución y la pone en producción. Después, con Evolución y soporte, la mantenemos y la hacemos crecer.

¿Necesito tener los datos ordenados antes de empezar?

No. La mayoría de las empresas tiene la información repartida entre sistemas, planillas y mensajes. Ordenar lo que el primer proyecto necesita es parte del trabajo.

¿Cómo se protegen los datos de la empresa?

Cada solución usa solo la información que necesita, corre en una cuenta de nube de tu empresa y registra cada acción. Qué proveedores de IA procesan los datos y con qué condiciones queda definido antes de construir.

¿Qué pasa si el diagnóstico dice que no conviene hacer nada?

Te lo decimos, con el motivo. A veces alcanza con ordenar un proceso o configurar mejor un sistema que ya tenés. Un proyecto de IA que no debería existir es la forma más cara de perder tiempo.

¿Qué diferencia hay entre una consultoría de IA y una empresa de desarrollo?

La consultoría decide qué hacer; el desarrollo lo construye. Cuando son equipos distintos, lo que se pierde en el medio es el criterio. Nosotros hacemos las dos cosas con el mismo equipo.

¿Trabajan con empresas fuera de Argentina?

Sí. Trabajamos con empresas de Argentina, del resto de Latinoamérica, de España y de Estados Unidos.

¿Querés saber dónde la IA puede hacer crecer a tu empresa?

Contanos un proceso y te decimos si conviene resolverlo con IA, cómo y con qué. Si no conviene, también.

Contanos tu proceso